Piotr Wieczorek

specjalista w zakresie rachunkowości, kontroler

Układ zadaniowy rozliczania kosztów instytucji kultury

• Stosowanie zasobowego rachunku kosztów działań zapewnia przejrzystość informacji niezbędnych dyrektorowi instytucji kultury do podejmowania właściwych decyzji • Rozliczenie kosztów pośrednich wymaga ustalenia tzw. klucza podziału rozliczeniowego • Mierniki dotyczące zadań (w treści jako nośniki) muszą być należycie powiązane związkiem przyczynowo-skutkowym, co pozwoli m.in. właściwie zarządzać ryzykiem

Dom kultury i biblioteka jako jedna instytucja kultury

W statucie ośrodka kultury występuje zadanie prowadzenia biblioteki i domu kultury. Problem polega na tym, że nadzory wojewody odrzucają nasz statut, który był już zmieniany 3 razy.
Jesteśmy małą gminą, której nie stać na odrębne prowadzenie dwóch instytucji: biblioteki i domu kultury.

Układ zadaniowy rozliczania kosztów instytucji kultury

• Prawidłowo opracowany statut i system planowania jest warunkiem prawidłowego rozliczenia kosztów • Rachunkowość zarządcza umożliwi rozliczanie kosztów w układzie zadaniowym • Nie każda instytucja kultury będzie musiała plan finansowy układać według zadań

Wynagrodzenie dyrektora, jego zastępcy i głównego księgowego w instytucjach upowszechniających kulturę

• Pełny zakres zasad wynagradzania pracowników instytucji upowszechniających kulturę zawarto w oddzielnym rozporządzeniu • Głównego księgowego i zastępcę dyrektora ds. administracyjnych zalicza się do grupy pracowników administracji i obsługi • Na podstawie odrębnych przepisów określa się wynagrodzenie i dodatki dla menedżera instytucji kultury

Nieprawidłowości w statutach instytucji kultury

• Bardzo często zdarza się, że statuty instytucji kultury są niezgodne z przepisami • Na straży poprawności zapisów w statucie stoi dyrektor • Przedstawiamy najczęściej pojawiające się uchybienia oraz sposoby ich naprawienia

Stosowanie zasady 5p w księgowości instytucji kultury

• Księgi rachunkowe trzeba prowadzić rzetelnie, bezbłędnie, sprawdzalnie i na bieżąco • Aby osiągnąć ten cel, można zastosować połączenie prakseologii z japońską praktyką 5S • Każda jednostka powinna dostosować ją do swojej specyfiki