W ostatnim czasie kilka osób w instytucji ma problem z różnymi problemami psychicznymi. Jeden z kierowników walczy ze stanami lękowymi wywołanymi dużą presją, inny pracownik wkrótce wraca z 6-miesięcznego zwolnienia spowodowanego depresją, z kolei w jeszcze innym zespole jest pracownik, którego zachowanie również wygląda alarmująco. Pozostali pracownicy plotkują na ich temat, ale też dają wyraźne sygnały, że nie do końca wiedzą, jak się mają zachować wobec tych osób.
Jak w takiej sytuacji powinien zachować się dyrektor i kierownicy działów?
Czy koledzy powinni się angażować czy raczej nie powinni być o niczym informowani?
• Wykształcenie umiejętności organizacyjnych u osób zatrudnionych w instytucji nie jest działaniem jednorazowym — jest to ciągłe współuczestniczenie w procesie rozwoju pracownika • Trzeba zacząć od precyzyjnego ustalenia celów • Niezwykle ważna jest ocena postępów pracownika oraz nagradzanie