młodzi pracownicy

Konflikty pokoleniowe wśród pracowników instytucji kultury, czyli jak sprawić, aby współpraca osób w różnym wieku przebiegała jak najpłynniej?

  • Millenialsi i starsi pracownicy w jednej instytucji kultury — to szansa, ale też przyczyna konfliktów
  • Warto, aby obydwie grupy nauczyły się pracować razem i osiągać wspólne cele
  • Co można doradzić młodszym pracownikom, a co starszym? Jak powinien zachować się kierownik?

Zarządzanie międzypokoleniowe: jak skutecznie zarządzać pokoleniem Y w zespole?

• Na rynek pracy wkraczają młode osoby, zwane potocznie pokoleniem Y • Ich cechą charakterystyczną jest biegłe operowanie nowymi technologiami, wielozadaniowość, wspaniała praca w grupie, ale także oczekiwanie dużej swobody i sporej ilości czasu wolnego • Kierownicy, którzy często kierują się innymi wartościami, mogą sprawić, aby zespół zyskał na tym, że dołączyli do niego przedstawiciele pokolenia Y, a oni sami byli zadowoleni z pracy