motywowanie pracowników

Dlaczego w pracy warto świętować?

  • Obok pracy i nauki to zabawa jest jedną z podstawowych i niezbędnych aktywności człowieka
  • Wspólne świętowanie to ważny element kultury organizacyjnej instytucji
  • Warto wspólnie cieszyć się sukcesami i dzielić wyjątkowe chwile

Najważniejsi w każdej instytucji, czyli o trudnej sztuce doceniania pracowników i pomnażania ich energii

  • Najważniejszym zasobem każdej instytucji są jej pracownicy
  • Doceniany pracownik dostrzega sens swojej pracy
  • Czasem wystarczy proste „gratuluję” lub „dziękuję”, by każdemu lepiej się pracowało

Od żółtodzioba do eksperta, czyli jak dopasować styl zarządzania do potrzeb pracowników?

  • Od nowoczesnych szefów wymaga się nie tylko odnoszenia sukcesów przez zespół, którym kierują, ale także umiejętności motywowania pracowników
  • Problemem jest to, że jedni zarządzają zespołem przez nadmierną kontrolę, a drudzy — delegują zadania
  • Najlepiej jest wtedy, gdy szef podąża za potrzebami pracownika

Zarządzanie twórczością w instytucjach kultury

  • Umiejętność twórczego podchodzenia do problemów jest sztuką, którą warto rozwijać w sobie przez całe życie
  • Jedną z kluczowych cech menadżera instytucji kultury jest zdolność inspirowania współpracowników do kreatywnego działania
  • Sukces organizacji zależy od łatwości w dostosowywaniu się do zmiennego otoczenia

Jak utrzymać i motywować najlepszych pracowników w instytucji?

• Aby utrzymać najbardziej wartościowych pracowników w instytucji, warto zadbać o kilka czynników • Dobra atmosfera w pracy i elastyczne podejście do czasu pracy motywują pracowników • Na pozostanie w instytucji może wpłynąć również jej prestiż

Co najlepsi szefowie robią inaczej?

• Praca z doskonałym szefem zdecydowanie polepsza morale pracowników • Mądry szef docenia starania pracowników, chwali ich publicznie, a gani w zaciszu gabinetu • Warto pamiętać o polityce otwartych drzwi dla swoich podwładnych

Jak motywować pracownika tymczasowego?

• Rekrutacja odpowiednich osób na stanowiska tymczasowe jest kluczowa dla ich późniejszej motywacji • Osoby zatrudnione na czas określony trzeba chwalić od razu, bez niepotrzebnej zwłoki • Należy traktować je jako pełnoprawnych członków zespołu

Jak sobie radzić ze zdemotywowanym pracownikiem?

Wraz z nadejściem pierwszych ciepłych dni dyrektor teatru nabrał energii do działania, chęci do współpracy. Zauważył jednak, że jego nastrój nie udziela się wszystkim pracownikom. Część z nich wydaje się zniechęcona, ospała, zdemotywowana i niechętna do pracy. Czy czekać, aż im przejdzie wiosenne przesilenie, czy podjąć jakieś konkretne działania?

Delegowanie zadań — jak mieć więcej czasu i bardziej zmotywowanych pracowników?

• Delegowanie zadań daje kadrze zarządzającej więcej czasu i możliwości skupienia się na innych sprawach • Wbrew pozorom delegowanie zadań nie jest łatwe: rodzi obawę o ich poprawne lub terminowe wykonanie • Okazane pracownikom zaufanie motywuje ich do pracy

Jak wpłynąć na zwiększenie możliwości organizacyjnych pracowników w instytucji kultury

• Wykształcenie umiejętności organizacyjnych u osób zatrudnionych w instytucji nie jest działaniem jednorazowym — jest to ciągłe współuczestniczenie w procesie rozwoju pracownika • Trzeba zacząć od precyzyjnego ustalenia celów • Niezwykle ważna jest ocena postępów pracownika oraz nagradzanie

Pozapłacowe motywowanie pracowników w instytucjach kultury

• Zbudowanie pozafinansowego systemu motywacji pomaga zdobyć lojalność i zaangażowanie pracowników • Ścieżka kariery to „bezkosztowe” narzędzie motywacyjne • Nie ma jednego skutecznego sposobu motywowania dla wszystkich, ale trzeba unikać sprawdzających się sposobów demotywowania