praca zdalna

Praca zdalna a ryczałt za używanie samochodu prywatnego do celów służbowych

Czy pracownikowi, który podczas kwarantanny lub izolacji domowej wykonuje pracę zdalną, obniża się wysokość ryczałtu (proporcjonalnie za dni wykonywania tej pracy) za używanie samochodu prywatnego do celów służbowych?

5 lekcji, które dał nam rok 2020, a które mogą się przydać, kiedy będziemy wchodzić w tzw. nową normalność

  • Pandemia wymusiła na instytucjach szybką zmianę formy działalności, przeniesienia aktywności do Internetu, szukania nowych sposobów dotarcia do odbiorcy
  • Pracownicy nauczyli się pracować zdalnie, a ich szefowie doceniają ich zaangażowanie mimo napotykanych trudności i konieczności wykonywania także innych obowiązków w tym czasie
  • Przyznanie się do problemów z psychiką przestaje być powodem do wstydu

Podwyższone koszty pracownicze przy pracy zdalnej

Ze względu na ogłoszony stan epidemii pracownicy instytucji kultury zostali skierowani na pracę zdalną.
Czy przy takim wykonywaniu pracy pracownikowi przysługują podwyższone koszty uzyskania przychodów?

Praca zdalna na stałe w instytucji kultury

Okazało się, że w stanie epidemii praca zdalna sprawdziła się w przypadku pracowników merytorycznych muzeum (przygotowywanie publikacji, scenariuszy wystaw itp.).
Czy można zapisać możliwość pracy zdalnej na stałe w regulaminie pracy instytucji?
Czy lepiej pozwalać na pracę zdalną tylko na podstawie indywidualnych porozumień z pracownikami?
Czy jest możliwość wydłużenia pracownikowi pracy zdalnej na dowolny okres bez względu na przepisy?

[COVID-19] Krótki przewodnik po tym, jak być dobrym szefem w pracy zdalnej w pytaniach i odpowiedziach

  • Ze względu na stan epidemii wielu pracowników instytucji kultury pracuje z domu
  • Wbrew pozorom i utartym stereotypom praca zdalna wcale nie oznacza, że pracownik nie wykonuje swoich obowiązków
  • Dobry kierownik zespołu powinien docenić wysiłek i zaangażowanie pracowników zdalnych

[COVID-19] Organizacja pracy w instytucji kultury w czasie epidemii

  • Zaprzestanie działalności instytucji kultury nie oznacza jej całkowitego zamknięcia
  • Część pracowników można skierować do pracy zdalnej, część wysłać na przestój, a ci, którzy są niezbędni w instytucji, powinni przychodzić do pracy
  • Pracownikom takim należy zapewnić m.in. środki ochrony osobistej

Telepraca w instytucji kultury — jak zarządzać zespołem w systemie pracy zdalnej?

• Telepraca zyskuje na popularności, ponieważ przynosi wiele korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi • Warto podjąć wyzwanie zarządzania zespołem w systemie pracy zdalnej • Ten system pracy z powodzeniem można już stosować także w wielu instytucjach kultury