• Awans na dyrektora czy kierownika to nie tylko poczucie docenienia, ale także stres związany z zarządzaniem zespołem • Okazuje się, że pierwsze 90 dni wspólnej pracy jest kluczowe dla zapanowania nad relacjami między nowym szefem a załogą • Warto pamiętać, że dyrektor nie ma monopolu na wiedzę i nie powinien wprowadzać zmian zbyt gwałtownie i na siłę, bez konsultacji z zespołem

Pełna treść artykułu dostępna wyłącznie dla abonentów, po zalogowaniu do serwisu.

Zaloguj się w panelu w prawym górnym rogu serwisu, podając login i hasło, które otrzymałeś od Działu Obsługi Klienta.

Aby uzyskać dostęp do serwisu, wykup abonament lub prenumeratę Poradnika Instytucji Kultury.

Jeśli jesteś prenumeratorem Poradnika Instytucji Kultury, zgłoś się do Biura Obsługi Klienta po login i hasło.

Słowa kluczowe: