• Są już znane funkcje, zadania i podzadania dla instytucji kultury • Przedstawiamy przykładowe zadania, cele i mierniki dla ośrodków kultury, bibliotek, muzeów i teatrów • Przy planowaniu budżetu zadaniowego przede wszystkim trzeba brać pod uwagę realność zamierzonych celów
• Dyrektor instytucji kultury powinien ustalić procedury kontroli zarządczej • Zanim to zrobi, musi pomyśleć o wykorzystaniu procedur już istniejących • Standardy dla jednostek publicznych wyznacza komunikat ministra finansów
• Nie każda dotacja zwiększa fundusz instytucji kultury • Trzeba dostosować zakładowy plan kont do ewidencji projektów unijnych • Prawidłowa ewidencja pozwoli uniknąć spięć w razie kontroli
Miejska biblioteka publiczna dotowana przez gminę wypracowała zysk. Czy można go wykorzystać na działalność bieżącą?
• Dzieła sztuki i eksponaty z upływem czasu zyskują na wartości • Są środkiem trwałym, jeśli ich wartość początkowa wynosi powyżej 3500 zł • W polityce rachunkowości muzeum należy wstawić zapis o ich nieamortyzowaniu
• Dotację podmiotową należy rozliczyć • Sposób jej zwrotu warto określić w zarządzeniu, np. burmistrza • Potwierdza to stanowisko Ministerstwa Finansów z 6 kwietnia 2009 r.