Zarządzanie

Pierwsze 90 dni w nowej pracy — przewodnik dla kierowników zespołów

• Pierwsze tygodnie w nowej pracy to kluczowy okres dla każdego pracownika, także wtedy, jeśli jest nim kierownik zespołu
• Nowy kierownik powinien zadbać o to, aby plan, który będzie wdrażał, był jasny również dla jego podwładnych
• Zrozumienie potrzeb poszczególnych członków zespołu jest kluczowe dla jego zrozumienia — pomaga stworzyć plany, których realizacja może doprowadzić do rzeczywistych zmian w instytucji

Zagraj i naucz się — grywalizacja nie tylko w edukacji kulturalnej

• Najwięcej i najchętniej uczymy się przez działanie i zaangażowanie emocjonalne
• Warto wzmocnić potencjał instytucji kultury poprzez zaangażowanie odbiorców w poszerzanie wiedzy
• Mechanika gier daje ogromne możliwości — od prostych rozwiązań do złożonych zadań

Połączenie dwóch instytucji kultury — jak je przeprowadzić, nie demotywując ich pracowników?

• Łączenie instytucji kultury to temat, któremu zwykle przyglądamy się pod kątem wymogów prawnych oraz praw pracowniczych
• W instytucjach pracują ludzie, a nie paragrafy, dlatego warto się przyjrzeć temu, jak to połączenie wpływa na samopoczucie pracowników i ich motywację do wspólnej pracy
• Jak zwykle kluczowa jest rola kadry zarządzającej instytucją — powinni szczególnie zwracać uwagę na komunikację oraz równe traktowanie wszystkich pracowników

Podejmiesz wyzwanie? O wykorzystaniu mechaniki gier w kulturze i edukacji

• Gry mają ogromny potencjał edukacyjny, wciągają i zachęcają do podejmowania różnorodnych działań
• Mechanikę gry można wykorzystać dosłownie wszędzie — instytucje kultury i działania kulturalne nie są w tym przypadku wyjątkiem
• Grywalizacja to wykorzystanie mechaniki gry w codziennych działaniach, które nie kojarzą się z grami

5 pomysłów na integrację pracowników, które nie wymagają dużego budżetu

• Badania wskazują, że zespoły, które nie tylko pracują razem, ale mają też czas się poznać i polubić, działają efektywniej i w lepszej atmosferze
• Druga połowa roku to okres, w którym instytucje wykorzystują zaoszczędzone wcześniej środki
• Integracja pracowników nie musi kosztować milionów, jeśli oprzemy ją na czymś, co zespół lubi robić

Dni, gdy możemy być razem. Łączące i jednoczące świętowanie wydarzeń

• Choć święta państwowe kojarzą się z polityką, to ich celem jest odwoływanie się do wspólnej tożsamości
• Święta państwowe powinny być okazją do wspólnego działania, mimo różnych poglądów i stylów życia
• Można i warto radośnie świętować, także w wymiarze lokalnym

Chcesz się rozwijać? Stwórz osobistą radę nadzorczą!

• Jedynym obszarem dotyczącym wszystkich pracowników instytucji kultury, bez względu na zajmowane stanowisko, jest rozwój
• Kto się nie rozwija, ten się cofa, ponieważ jego konkurencja w krótkim czasie wyprzedzi go we wszystkich kluczowych obszarach funkcjonowania
• Jednym ze skuteczniejszych, lecz jeszcze mało znanych narzędzi rozwoju, jest stworzenie osobistej rady nadzorczej

Zaprojektuj wsparcie, czyli jak przygotować ofertę ciekawą i dla wolontariuszy, i dla siebie?

• Wolontariat to transakcja wiązana oparta na wzajemnych korzyściach
• Podstawą współpracy z wolontariuszami jest przemyślany i atrakcyjny program wolontariacki
• Gdy wiemy, kogo oraz dlaczego szukamy, i potrafimy o tym mówić, jest ogromna szansa, że osiągniemy sukces

(Współ)odpowiedzialność

• CSR to koncepcja, zgodnie z którą biznes bierze współodpowiedzialność za społeczność i środowisko
• Odpowiedzialność wiąże się z postawą opartą na myśleniu wykraczającym poza indywidualną korzyść
• Instytucje kultury, choć działają w sferze publicznej, nie są zwolnione z refleksji nad konsekwencjami swoich działań w wymiarze społeczno-środowiskowym

Co może zrobić świadek mobbingu w miejscu pracy?

Jestem pracownikiem dużej instytucji kultury i mam problem z tym, co ostatnio dzieje się w zespole. Jedna z koleżanek jest regularnie odsuwana od wszelkich ambitniejszych zadań — podobno przed moim przyjściem jeden z jej projektów zakończył się spektakularną porażką. Jeden z kolegów regularnie żartuje sobie, że wszystkie dowcipy o blondynkach powstały z myślą o niej, nie przydziela jej zadań, zdarza mu się także głośno i obraźliwie komentować popełniane przez nią błędy albo wręcz krzyczeć na nią. Ona nie reaguje na jego zaczepki, ale też się nie broni, czasami tylko wybiega do łazienki. Reszta zespołu nie zajmuje wyraźnego stanowiska. Jestem najmłodszy stażem i nie wiem, jak reagować — atmosfera w zespole jest okropna. Według mnie coś powinienem zrobić, ale nie wiem, co.
Jak należy postępować w takich sytuacjach?

Rytuały — sprawdzony sposób na codzienne problemy, także w instytucji kultury

• Rytuał to ważny element codziennego życia, który często przekształca się w nawyk
• Rytuały mogą być ważnym elementem domowych obowiązków czy doświadczeń grupowych związanych z pracą lub czasem wolnym
• Są nie tylko dobrym sposobem na integrację, ale również pomagają stawiać czoła wyzwaniom

Nowe urlopy rodzicielskie to więcej praw dla pracownika będącego młodym rodzicem. Jak o tym rozmawiać i umiejętnie się do tego przygotowywać?

• Zmiany w prawie pracy, które weszły w życie od 26 kwietnia 2023 r., wydłużają okres urlopu rodzicielskiego oraz zmieniają wysokość zasiłku macierzyńskiego
• Przełomową zmianą jest 9 tygodni urlopu do wyłącznego wykorzystania przez drugiego rodzica
• Na nowe uprawnienia rodzicielskie warto popatrzeć zarówno z perspektywy pracownika, jak i pracodawcy