Zarządzanie
W dziale Zarządzanie znajdą Państwo porady dotyczące relacji z pracownikami i organizatorem, organizowania imprez, skuteczniejszego dotarcia do potencjalnych klientów i sposobów badania ich potrzeb.
Liczba artykułów w dziale: 238
- Wyznaczanie priorytetów pozwala uporządkować pracę
- Najpierw kierownictwo instytucji kultury wyznacza cele instytucji na dany rok i działania powiązane z ich realizacją, a następnie szczebel kierowniczy przekłada to na swoje zadania, aż wreszcie robią to pracownicy w poszczególnych zespołach
- Najważniejsze jest wprowadzanie priorytetów w życie i pilnowanie, by nie stały się tylko jedynymi z wielu rzeczy do zrobienia
- To, jak określamy nasze otoczenie, świadczy o tym, w jaki sposób myślimy
- Łatwiej zrozumieć skomplikowane procesy, gdy posłużmy się metaforą. Jednak w ten sposób uwypukla się jedne cechy kosztem innych
- Zauważenie i zmiana używanych metafor pozwala na dostrzeżenie nowych możliwości i zmianę sposobu myślenia
- Łączenie pracy zawodowej i rodzicielstwa to wyzwanie, w którym może pomóc też pracodawca
- Nowe formy czasu pracy to ciekawe i coraz popularniejsze rozwiązanie
- Nie wolno marginalizować pracowników, którzy są rodzicami
- Zarządzanie wiedzą to nie tylko bazy danych, ale także doświadczenie i umiejętna współpraca
- Nieformalne spotkania, stabilność zatrudnienia czy wizyty studyjne to źródło wiedzy niejawnej, która jest podstawą funkcjonowania i rozwoju każdego z nas
- Kultura organizacyjna ma zasadnicze znaczenie w zarządzaniu wiedzą w instytucji
- Rekrutacja stażystów to proces, któremu warto poświęcić uwagę
- Pokolenie Y też chce pracować i mieć cel swojej pracy
- Włączenie we wspólne aktywności oznacza większą satysfakcję
- Wspólne działanie poszerza możliwości
- Partnerstwo to nie sponsoring, ale współdziałanie
- Warto dzielić się nie tylko swoimi zasobami, ale także wiedzą. To cenna inwestycja
- W wakacje najczęściej większość załogi instytucji ma ochotę wypocząć na urlopie
- Nie zawsze możliwe jest sprawiedliwe podzielenie dni urlopowych między wszystkich chętnych i zorganizowanie pracy podczas nieobecności
- Może się zdarzyć, że nie wszyscy będą zadowoleni
- Zabawa to nasza pierwotna aktywność, która nie tylko sprawia radość, ale także uczy
- Nie trzeba być specjalistą od mechaniki gry — aby stworzyć ciekawą grę, wystarczą zagadki i pomysł, jak wpleść je w konkretną historię
- Przygotowanie atrakcyjnych gier wcale nie musi być kosztowne
- Zanim instytucja spotka się z pracownikiem w sądzie pracy, warto najpierw podjąć próbę załagodzenia sporu poprzez mediację
- To coraz popularniejszy, szybszy i tańszy sposób załagodzenia sporu
- Główną zaletą mediacji jest to, że daje szansę na spełnienie oczekiwań wszystkich zaangażowanych stron
- Efektywność to umiejętność skutecznego korzystania z dostępnych zasobów
- Można się jej nie tylko nauczyć, ale można także wypracować ją w zespole
- Wyznaczanie celów, możliwość podejmowania decyzji, odpoczynek, przewidywanie różnych scenariuszy i poczucie bezpieczeństwa to największe sekrety efektywności całego zespołu
- Testy osobowości nie są niezbędnym elementem ani rekrutacji, ani prowadzenia zespołu
- Jednak mogą skłonić do analizy takich cech, jak np. asertywność, introwersja czy otwartość na zmiany
- Warto je przeprowadzać, ale powinny być one jedynie punktem wyjścia do dalszej oceny kandydata czy członków zespołu
- Warto — dla ogólnego dobrego samopoczucia — organizować i prowadzić wydarzenia na świeżym powietrzu
- Przyroda daje tyle możliwości, że nie trzeba inwestować w takie działania dodatkowych funduszy
- Działania poza murami instytucji mogą przełożyć się na wymierne korzyści również dla środowiska naturalnego