• Jedynym obszarem dotyczącym wszystkich pracowników instytucji kultury, bez względu na zajmowane stanowisko, jest rozwój
  • Kto się nie rozwija, ten się cofa, ponieważ jego konkurencja w krótkim czasie wyprzedzi go we wszystkich kluczowych obszarach funkcjonowania
  • Jednym ze skuteczniejszych, lecz jeszcze mało znanych narzędzi rozwoju, jest stworzenie osobistej rady nadzorczej

Pełna treść artykułu dostępna wyłącznie dla abonentów, po zalogowaniu do serwisu.

Zaloguj się w panelu w prawym górnym rogu serwisu, podając login i hasło, które otrzymałeś od Działu Obsługi Klienta.

Aby uzyskać dostęp do serwisu, wykup abonament lub prenumeratę Poradnika Instytucji Kultury.

Jeśli jesteś prenumeratorem Poradnika Instytucji Kultury, zgłoś się do Biura Obsługi Klienta po login i hasło.

Słowa kluczowe: