dr Joanna Zdebska-Schmidt
Instytut Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego, pracownik instytucji kultury
- Analizowanie to nie poświęcanie czasu, ale określanie, czym jest dana sprawa i co należy z nią zrobić
- Jeśli wykonanie jakiegoś zadania zajmie mniej niż dwie minuty, należy wykonać je od razu
- Nie wszystko trzeba zachowywać! Warto nauczyć się eliminować zbędne informacje
- Nadmiar opcji i możliwości zmusza nas do ciągłego podejmowania decyzji i dokonywania wyborów
- Warto dążyć do maksymalizowania efektów przy minimalizowaniu nakładów
- Umieszczenie wszystkich koniecznych do zrealizowania oraz przydatnych spraw w ramach określonego systemu pomaga odnajdywać się w gąszczu danych
- Bliższe otoczenie instytucji ma wpływ na instytucję, ale i instytucja może kształtować swoje otoczenie
- Proaktywność to umiejętność dostrzegania i wykorzystywania możliwości oraz kształtowania otoczenia
- Proaktywni są przede wszystkim ludzie, ale nic nie stoi na przeszkodzie, by stało się to także cechą instytucji kultury
- To, że ktoś wykonuje swoje zdania w krótszym niż zaplanowany czasie, nie oznacza, że należy dokładać mu zadań
- Okresowe zwolnienie tempa pracy jest naturalne i niezbędne, warto sobie na nie pozwolić
- Podstawą budowania zespołu jest zaufanie, dzięki któremu pracuje się nie tylko milej, ale też wydajniej i sprawniej
- Instytucje kultury na wiele najróżniejszych sposobów włączają się w pomoc Ukrainie
- Do nowej sytuacji dostosowały się w błyskawicznym tempie
- Warto wymieniać się doświadczeniami i pomysłami
- Otoczenie instytucji kultury charakteryzuje dziś permanentna zmiana
- Zaufanie i rozmowa to podstawowe narzędzia elastycznego zarządzania
- Otwartość na zmiany to postawa, której można się nauczyć
- Animator partnerstwa to ktoś, kto dba o relację, póki nie stanie się ona na tyle silna, by rozwijać się samodzielnie
- Funkcja animatora często jest nieformalna, co stanowi poważny błąd
- Animator powinien wykazywać się otwartością, umiejętnościami komunikacyjnymi i prowadzić staranną dokumentację
- Partnerstwo zakłada równe traktowanie
- Aby móc wspólnie działać, trzeba umieć myśleć o korzyściach drugiej strony
- Partnerstwo nie wymaga formalnych rozwiązań, jednak warto spisywać zasady współpracy
- Tworząc miejsca otwarte, nie należy się nastawiać na osiąganie szybkich efektów
- Otwartość to przede wszystkim ludzie, ich postawa i chęć działania
- Nie ma złotego środka, uniwersalnego sposobu na prowadzenie miejsca otwartego
- Prokrastynacja to zjawisko polegające na świadomym odkładaniu na później ważnych zadań do wykonania
- Prokrastynacja to nie lenistwo, lecz złożone zjawisko, opór przed działaniem
- Zazwyczaj nie da się wykonać wszystkiego, co sobie zaplanowaliśmy. Kluczowe jest jednak to, aby zrealizować zadania najważniejsze, a odłożyć te mniej ważne
- Współpraca ze szkołami wymaga uwagi, czasu i wrażliwości
- Po okresie zamknięcia uczniowie mogą mieć większe trudności z przystosowaniem się do panujących w danym miejscu zasad — warto być wyrozumiałym i wyjaśnić, co i dlaczego jest ważne
- Dobra relacja z nauczycielami to swoista inwestycja, z której korzystają wszyscy: nauczyciele, uczniowie i instytucje kultury
- Dostępność to przede wszystkim niwelowanie barier i myślenie o wszystkich możliwych odbiorcach oferty instytucji kultury
- ETR to tak zwany tekst łatwy do czytania i rozumienia
- Wymagane ustawą teksty łatwe, które powinny pojawić się na każdej stronie internetowej instytucji kultury, muszą zawierać podstawowe informacje o instytucji